לפני קצת יותר מחודש כתבתי מאמר על מכורים לינוקס שנקרא מוזילה לא מפסיקה לטעות. אנו זקוקים לדפדפן טוב יותר ולא לתקינות פוליטית. באותו התלוננתי שהקרן הקדישה את משאביה לאקטיביזם פוליטי במקום ליצור דפדפן טוב יותר.
כמובן שאני בטוח שלא היה לי שום קשר להחלטה, אבל, נראה כי קרן מוזילה הגיעה למסקנה דומה.
En כניסה מהבלוג שלו שכותרתו לשנות את העולם, לשנות את מוזילה, מיטשל בארקר, נשיא קרן מוזילה כתב:
זהו זמן של שינוי עבור האינטרנט ועבור מוזילה. ממאבק בנגיף קטלני ובמאבק בגזענות מערכתית וכלה בהגנה על פרטיות הפרט - דבר אחד ברור: אינטרנט פתוח ונגיש הוא חיוני למאבק ...
... מאוחר, התברר כי מוזילה אינה מובנית כראוי ליצור את הדברים החדשים האלה - ולבנות את האינטרנט הטוב ביותר שכולנו ראויים לו.
היום אנו מכריזים על ארגון מחדש של חברת Mozilla Corporation. זה יחזק את היכולת שלנו לבנות ולהשקיע במוצרים ושירותים. שיעניקו לאנשים חלופות לביג טק המקובלת. למרבה הצער, גם השינויים הם כוללים צמצום משמעותי בכח העבודה שלנו בכ -250 איש. אלה אנשים בעלי קליעה מקצועית יוצאת דופן וצוותים אשר תרמו תרומות יוצאות דופן למי שאנחנו היום.
כפי ששיתפתי בהודעה הפנימית שנשלחה לעובדים שלנו היום, תוכנית הפגישות שלנו לפני שנת 2020 לפני COVID כבר כללה שינויים רבים: בניית אינטרנט טוב יותר על ידי יצירת סוגים חדשים של ערך ב- Firefox; להשקיע בחדשנות וליצור מוצרים חדשים; והתאמת הכספים שלנו כדי להבטיח יציבות לטווח הארוך. לתנאים הכלכליים הנובעים מהמגפה העולמית הייתה השפעה משמעותית על הכנסותינו.
מוזילה מסכימה איתי. אלה השינויים הפנימיים והחיצוניים
מיטשל בארקר מתאר מה יהיו השינויים:
אז מעכשיו נהיה קטנים יותר. אנו גם נארגן את עצמנו בצורה שונה מאוד, נפעל מהר יותר וזריז יותר. נחווה יותר. נסתגל מהר יותר. אנו נשתף פעולה עם בעלי ברית מחוץ לארגון בתדירות וביעילות רבה יותר. נפגוש אנשים איפה שהם נמצאים. נהיה נהדרים בביטוי ובניית ערכי הליבה שלנו במוצרים ובתוכניות המדברים על הנושאים של ימינו. אנו נתאחד ונבנה עם כל אלה המחפשים פתיחות, הגינות, העצמה וטובת הכלל בחיים ברשת.
המאמצים יתמקדו בתחומים הבאים:
- התמקדות במוצרים חדשים: מוזילה חייבת להיות ארגון אינטרנט רב-מוצרים. זה צריך להיות ממוקד בפתרון בעיות, בניית מוצרים חדשים ומעורבות עם המשתמשים
- חשיבה חדשה: היא תעבור ממחשבה הגנתית והגנה, לכזו שהיא יוזמת, סקרנית ומעורבת עם המשתמשים.
- התמקדות חדשה בטכנולוגיה: הקרן תנסה לספק מנהיגות, לבדוק מוצרים ולמשוך עסקים לתחומים שאינם טכנולוגיית רשת מסורתית.
- מוקד קהילה חדש: מוזילה תנסה להרחיב את מערכת היחסים שלה עם קהילות אחרות כדי לתרום לאינטרנט טוב יותר.
- התמקדות חדשה בכלכלה. ייבדקו מגוון הזדמנויות עסקיות שונות כדי להבטיח מימון פרויקטים מבלי לוותר על ערכים.
מעבר למילול בהשראת האקטיביזם והפוליטיקלי קורקט שבו גברת מיטשל בארקר עוטפת את המודעה, האמת היא שה נראה שקרן מוזילה הבינה סוף סוף איך עובד העולם האמיתי או שלא?
סטיב קלבניק, מחבר ספרים על תכנות, תורם למספר פרויקטים של קוד פתוח ועובד Mozilla לשעבר, הערה בחשבון הטוויטר שלו מדבר על הפוסט:
אני שם לב שאף אחת מהנקודות הללו אינה כרוכה ב"הפחתת פיצויים למנהלים ", אני תוהה אם משהו ישתנה שם או שעדיין יהיו התחתונים שישיגו את עיקר זה.
קלבניק מצטט שרשור מתכנת אחר ש להרכיב תרשים המשווה פיצויים למנהלים (למעלה) ונתח שוק הנווטים (למטה).
ההערה שמישהו מגיב באותו השרשור מאוד מעניינת. כי שאלתי את עצמי את אותה שאלה:
מדוע מוזילה נפגעה קשה על ידי קוביד בעוד שרוב שחקני הטכנולוגיה האחרים הרוויחו?